Основная бизнес идея при составлении бизнес плана

План написания бизнес-плана (пример)

Каждый успешный предприниматель с уверенностью может заявить, что грамотно составленный бизнес-план выступает в качестве одного из важнейших элементов формирования собственного дела. Понимая, как правильно спроектировать будущее предприятие, можно спрогнозировать положительный результат при обращении в кредитную организацию или к инвестору. Рассмотрим далее основные правила написания бизнес-плана.

Назначение документа

Написание бизнес-плана (пример проекта будет рассмотрен ниже) можно осуществлять различными способами. Для этого существуют разнообразные методические рекомендации и пособия. Однако в большинстве из них информация весьма специфична и понятна только экономистам или бухгалтерам. Вместе с этим необходимость составления бизнес-плана возникает у всех начинающих предпринимателей. Документ необходим для предоставления в кредитную организацию, получения займа у инвестора для развития дела на начальных этапах. Кроме того, бизнес-план позволяет увидеть ближайшие и предстоящие цели, спрогнозировать капиталовложения на той или иной стадии развития предприятия, предвидеть момент, когда поступит первая прибыль, рассчитать общий доход от деятельности.

Специфика предприятий

Для получения займа на строительство завода или фабрики целесообразнее обращаться в соответствующие организации, которые могут оказать квалифицированную помощь в написании бизнес-плана. В этом случае документ будет содержать экономические расчеты и подкрепляться финансовыми документами, составленными по всем правилам их оформления. Бизнес-план, составленный таким образом, можно, не задумываясь, направлять как иностранным инвесторам, так и в отечественные кредитные компании. Однако в данном случае следует понимать, что услуги по оформлению проекта будущего предприятия будут недешевыми. Для открытия передвижной торговой точки или пункта по ремонту одежды или обуви, например, нет необходимости детально изучать инвестиционный климат или рассчитывать отраслевые риски. В этом случае будет достаточно грамотно организовать производство, определить рынок сбыта, спрогнозировать срок окупаемости предприятия. Программа для написания бизнес-плана для такой деятельности будет понятна и начинающему предпринимателю.

Важный момент

Предприниматели, имеющие достаточно большой опыт в ведении бизнеса, не рекомендуют безоговорочно полагаться на опыт знакомых или друзей и только на свою интуицию. Прогнозирование деятельности выступает не как отживший компонент социалистической действительности. Планирование выступает важнейшим элементом современного бизнеса. Анализ сроков окупаемости, определение периодов вложения, развития и последующей отдачи – наиболее важные аспекты даже при относительно незначительном капиталовложении. Такие понятия, как «рынок» и «план», выступают основополагающими и на Востоке, и на Западе. На современном этапе развития экономики достаточно перенимать опыт успешных компаний и получать положительные результаты.

Образец написания бизнес-плана

Проект будущего дела необходим инвестору, кредитной организации, а также самому предпринимателю. Структура написания бизнес-плана включает в себя ряд обязательных пунктов. К ним, в частности, относятся:

  • введение;
  • краткое описание будущего предприятия;
  • характеристика услуг/продукции;
  • оценка рынка сбыта, конкуренции, инвестиционных рисков;
  • план формирования производства;
  • прогнозы по сбыту услуг/товаров;
  • финансовый план;
  • организация управления;
  • кадровый состав;
  • приложение.

Адаптация к российскому рынку

Приведенный выше план написания бизнес-плана рекомендован западными аналитиками. Однако в практике отечественного предпринимательства некоторые его пункты требуют уточнений и дополнительной расшифровки. Так, учитывая особенности российской деловой сферы, в план написания бизнес-плана следует включить раздел, в котором раскрывается адекватное понимание проблем и вопросов, касающихся качества услуг и товаров. Здесь же необходимо привести возможные варианты их решения. Также в план написания бизнес-плана целесообразно внести пункт, описывающий способность грамотно управлять и регулировать себестоимость услуг/продукции. В этом же разделе стоит раскрыть способы обеспечения ее конкурентоспособности. Еще одним дополнительным пунктом будет четкое видение перспектив развития предприятия, гарантии в способности довести дело до конца.

План написания бизнес-плана: самостоятельная работа

В первую очередь следует четко оценить конкурентоспособность предполагаемых услуг или товаров, проанализировать рынок сбыта, сроки получения первой прибыли, время, в течение которого инвестиции окупят себя. Следующим этапом будет определение суммы необходимых капиталовложений. Эксперты рекомендуют разделить инвестиции на несколько частей, подкрепив обоснования соответствующими расчетами. Учитывая перечисленные моменты, следует понимать, что составленный самостоятельно бизнес-план может в корне отличаться от приведенной выше структуры. Следует также отметить, что формы проекта, регламентированной нормами и стандартами, не существует. Каждый предприниматель вправе самостоятельно устанавливать перечень пунктов, объем документации для планирования предприятия. Однако если для открытия дела необходимы внешние инвестиции, следует все-таки придерживаться приведенной выше схемы.

Читайте также  Откуда черпать идеи для бизнеса

Этот раздел бизнес-плана представляет собой презентацию будущего предприятия. В нем необходимо описать вид деятельности в доступной для понимания форме в наиболее оптимистическом свете. Часто бывает так, что введение – единственный раздел, который самостоятельно читает инвестор и незамедлительно принимает решение — взять проект в разработку или отклонить его. Исследование остальных частей, в которых отображаются расчеты, маркетинговые исследования, финансовые обоснования, он поручит своим специалистам. Однако, как показывает практика, именно введение решает судьбу проекта. Этот раздел должен быть коротким и емким одновременно.

Характеристика отрасли и предприятия

Это следующая важная часть бизнес-плана. В этом разделе дается общее описание предприятия и отрасли:

  • Финансовые показатели.
  • Кадровый состав.
  • Направление деятельности.
  • Структура предприятия.
  • Перечень и описание услуг/продукции.
  • Перспективы развития и так далее.

Раздел должен содержать характеристики предполагаемого производства, ряд технологических аспектов. Эти моменты следует описывать простым и доступным языком. Нет смысла углубляться в терминологию, использовать профессиональный стиль. В данном случае достаточно указать на уникальность услуг или изделий, востребованность в ближайшем и обозримом будущем. Также можно обратить внимание инвестора на преимущества предлагаемой продукции.

Маркетинговое исследование

Здесь следует описать условия, при которых потребители становятся клиентами предприятия. В разделе излагаются методы стимулирования сбыта, формирования положительного имиджа, распространения услуг/товаров. Маркетинговый план включает в себя перечень расходов на рекламу. В сущности, следует обосновать, как и почему потребители будут приобретать услугу или товар.

Производство

В данном разделе следует описать технологические процессы. Здесь же приводятся характеристики помещений, указываются установленные требования к оборудованию и персоналу. В производственном плане следует также описать поставщиков и подрядчиков.

Организация предприятия и финансовая составляющая

Бизнес-план должен содержать характеристику формы управления, задачи специалистов административного аппарата. Для отечественного инвестора важно резюме на каждого члена руководящего отдела. В этой связи в данном разделе стоит перечислить партнеров, отметив максимально правдиво и объективно вклад каждого из них в развитие предприятия, функциональные обязанности и роль в компании. В финансовой части приводятся экономические расчеты. В частности, составляется таблица доходов и расходов, прогнозируется баланс, указываются переменные и прямые затраты, выполняется калькуляция себестоимости и так далее. Обычно в данном разделе разрабатывается три прогноза: реалистический, оптимистический и пессимистический. Они отображаются в виде графиков.

Старт бизнеса: как написать бизнес план – пошаговая инструкция

Ведение бизнеса невозможно без постоянного планирования, ведь только так предприятия или организации могут ставить перед собой четкие цели и успешно достигать их. Важным инструментом планирования является бизнес-план – главный долгосрочный план предприятия, на основании которого составляются все остальные.

Цели и задачи бизнес-плана

Чтобы составить бизнес-план качественно, нужно учесть определенные требования – они могут быть как российскими, так и международными.

Однако итоговый вид этого документа будет различаться в зависимости от многих факторов: вида деятельности, целевой аудитории, необходимого объема инвестиций. Предприниматели должны знать, с какой целью составляется бизнес-план и что нужно учесть при его написании.

Бизнес-план – это документ, в котором четко и подробно описываются главные характеристики проекта (нового вида деятельности, продукта, услуги). Основная цель такого плана – вызвать у потенциального инвестора интерес и заставить его вложить в этот проект свои деньги. При этом в качестве инвестора могут выступать банки, предприниматели или государство. Идея бизнеса в деревне тоже требует составления бизнес-плана.

Что такое встречная налоговая проверка?

Безвозмездная финансовая помощь от учредителя: читайте.

Кроме внешней цели, которая состоит в привлечении инвестиций, бизнес-план выполняет следующие внутренние задачи:

  • выделение приоритетных направлений деятельности на ближайший период;
  • расчет основных экономических и финансовых показателей нового проекта (срок окупаемости, возможная рентабельность, необходимый объем инвестиций, возможность найти инвестора для открытия бизнеса);
  • выделение возможных рисков и путей их решения;
  • оценка возможностей компании (финансовых, производственных, материальных) и их сравнение с поставленными целями деятельности;
  • определение и анализ рынков сбыта, планирование маркетинговых мероприятий фирмы.
Читайте также  Бизнес идеи в сфере автобизнеса

Содержание

Главное требование к документу – его соответствие общепринятой структуре. Можно выделить сведения, которые обязательно должны содержаться в бизнес-плане – именно на них инвестор обращает внимание в первую очередь:

  1. Подробное описание предприятия и продукта. Нужно представить максимально положительный образ компании – инвесторы предпочитают иметь дело только с надежными партнерами. При описании продукта стоит отметить, что будет отличать его от других подобных товаров и почему его производство так важно.
  2. Финансовые расчеты – именно они наиболее интересны для инвестора, ведь он должен быть уверен в том, что вернет свои деньги. Предприниматель должен показать, что проект рентабельный и быстро окупится – это делается при помощи расчета множества показателей.
  3. Анализ рисков – важно показать инвестору, что на пути реализации проекта могут возникнуть проблемы, однако они вполне решаемы. Для каждой выделенной угрозы необходимо разработать способы ее устранения.

Полная структура бизнес-плана включает в себя большее количество разделов – они добавляются в документ по мере необходимости.

Принципы написания

При написании бизнес-плана стоит ориентироваться на некоторые критерии:

  1. Целевая аудитория. Сюда относится то лицо или группа лиц, которые в итоге будут изучать бизнес-план и принимать на его основе решение о поддержке проекта. Для каждого потенциального кредитора (иностранного инвестора, банка, центра занятости) существуют свои особенности составления документа. Например, если открывать сервис по доставке в офис обедов, то определение ЦА будет несложным, а востребованность продукции определится посредством самих заказов.
  2. Автор плана. Предпринимателю лучше всего составлять документ самостоятельно или принимать непосредственное участие в его написании. Это поможет максимально изучить проект и донести основные положения документа до инвестора в устной форме.
  3. Резюме бизнес-плана. Этому разделу стоит уделить особое внимание, ведь он является своего рода визитной карточкой всего проекта. Инвесторы, которым предоставляют бизнес-план, прежде всего изучают именно резюме. Этот раздел должен быть составлен кратко, но емко, с отображением максимального количества полезной информации.
  4. Достоверность данных. Если бизнес-план ориентирован на крупного инвестора, то документ, скорее всего, будут тщательно анализировать опытные финансисты. При наличии в проекте недостоверной информации или ошибок в расчетах они будут быстро обнаружены, и инвестор вряд ли захочет дальше иметь дело с таким предпринимателем.
  5. Презентация проекта. Если бизнес-план нужно не только написать, но еще и представить инвестору, то готовиться к презентации стоит очень серьезно. Грамотная презентация должна наглядно отображать всю важную информацию проекта – при помощи графиков, диаграмм и таблиц.

Универсальной и едино правильной структуры бизнес-плана не существует, однако выделяется несколько мировых стандартов:

Структура бизнес-плана, в соответствии с этими стандартами, весьма схожа, и выглядит следующим образом:

  1. Титульный лист – на нем указываются основные реквизиты: название компании, ее адрес, имена учредителей, суть и стоимость проекта.
  2. Вводная часть (резюме) – краткий обзор всего бизнес-плана.
  3. Анализ отрасли: текущие данные, перспективы развития, имеющиеся конкуренты и потенциальные покупатели.
  4. Предлагаемый продукт (новый товар или услуга).
  5. Производственный план – оборудование, его производительность и предполагаемый объем производства.
  6. Маркетинговый план – способы продвижения товара, возможная цена и спрос на него.
  7. Организационный план – структура предприятия, форма собственности, состав руководящего звена.
  8. Финансовый план – отображение главных финансовых показателей и расчетов.
  9. Оценка рисков – выделение всех возможных угроз на пути реализации идеи, а также основных способов их преодоления.
  10. Приложения.

Конкретное содержание этих разделов определяется в зависимости от требований инвестора, используемой методики и специфики самого проекта. Какую структуру выбрать, решает сам предприниматель.

Читайте также  Самые новые бизнес идеи в сфере услуг

Чем следует руководствоваться при написании бизнес-плана

Перед написанием бизнес-плана предприниматель должен решить, действительно ли его идея станет успешной и прибыльной.

Если для ее реализации не хватает значительного количества ресурсов или в отрасли работает много конкурентов, стоит задуматься, нужно ли ее воплощать.

В процессе составления бизнес-плана понадобится много данных – как о внутренних факторах предприятия, так и о внешней среде. Нужно позаботиться, чтобы эти данные были максимально полными, достоверными и охватывали временной период длительностью в несколько лет. Это позволит не только правильно оценить текущее состояние дел, но и составить наиболее точный прогноз на будущее.

Бизнес-план является важным инструментом планирования и развития хозяйственной деятельности каждого предприятия. С его помощью можно реализовать имеющуюся у предпринимателя бизнес-идею, оценить ее по критериям эффективности, а также избежать возможных угроз и рисков. О том, как составить его, также рассказано в видео:

Как найти инвестора?

Обзор франшиз визовых центров.

Без бизнес-плана ни один солидный кредитор не станет инвестировать свои средства в проект – для принятия такого решения ему нужны точные данные.

С чего начать бизнес план

С чего начать бизнес план

Бизнес-план – это проект, который позволяет предпринимателю отобразить все моменты организации его будущего дела. Грамотный и убедительный бизнес-план дает возможность привлечь крупных инвесторов, кредиторов и начать перспективный бизнес.

Начальный этап

Тщательная проработка каждого пункта бизнес-плана является залогом составления грамотного и перспективного проекта. Начальные моменты, на которые стоит обратить внимание.

Предварительные исследования

Для того, чтобы составить грамотный бизнес-план, нужно тщательно изучить факторы, представленные в таблице.

Полезные советы

При составлении бизнес-плана желательно учитывать следующие рекомендации:

  • в начале бизнес-плана сделать его короткое обсуждение, которое будет лаконично излагать суть документа;
  • максимально подробно описать будущую компанию (название, фактический адрес, юридический адрес, описание направления деятельности, площадь помещения, арендодатель и т.д.);
  • дать развернутый анализ рынка сбыта (сегменты рынка, потребители, тенденции развития, возможные риски, ожидаемая прибыль и т.д.);
  • рассказать о будущих товарах, услугах (причины выбора именно этой продукции, целевая аудитория, преимущества перед конкурентами, процесс производства товаров и т.д.);
  • описать выбранную стратегию (способ завоевания рынка и поиска своей ниши);
  • тщательно изучить деятельность десятки самых ближайших конкурентов, проанализировав их слабые и сильные стороны;
  • составить полную характеристику производства, уделяя внимание даже самым незначительным на первый взгляд моментам (способ доставки товара, процедура списания задолженности с должников, процесс обучения и подготовки персонала, оборудование, технологии, лицензии, юридические аспекты деятельности и т.д.);
  • описать рабочий процесс. Можно приложить резюме и рекомендательные письма ключевых сотрудников (например, управляющего и основных менеджеров), описать должностные инструкции, посчитать примерные затраты на оплату труда персонала;
  • прикрепить к бизнес-плану все значимые документы. Помимо документов, описывающих обязанности и квалификацию сотрудников, необходимо приложить документы учета, кредитные документы, договора аренды или лизинга, статистические сводки и т.д.

Основные ошибки

На начальном этапе составления бизнес-плана важно не допустить типичных ошибок. К таким ошибкам относится:

  • избыток лишней информации. Бизнес-план должен быть посвящен исключительно описанию планируемой предпринимательской деятельности. Наличие большого количества второстепенной информации (личные заслуги автора, профессиональные термины, слишком подробное описание процесса производства и т.д.) может произвести негативное впечатление на будущих инвесторов;
  • размытые и недостижимые цели. Задачи, которые ставит перед собой предприниматель, должны быть реально выполнимыми;
  • адекватные финансовые показатели. Указание излишне высокого процента доходности предприятия с целью произведения впечатления на инвесторов может привести к противоположному результату. Финансовые показатели должны опираться на реальные исследования и расчеты, а также, учитывать возможные риски;

Таким образом, при составлении бизнес-плана на начальном этапе важно определиться с направлением деятельности, собрать всю необходимую информацию. Грамотный проект станет залогом построения успешного бизнеса.

Грамотный проект станет залогом построения успешного бизнеса

Источники: http://fb.ru/article/196042/plan-napisaniya-biznes-plana-primer, http://sbsnss.ru/otkryt-biznes/plany/kak-napisat.html, http://bank-explorer.ru/finansy/s-chego-nachat-biznes-plan.html

Источник: invest-4you.ru

Aggie Travel