Кукольный театр как идея для бизнеса

Что в сумке у «Золотой кенгуру»?

Это всегда завораживает – узнавать, как людям приходят на ум новаторские идеи. Что становится тем самым яблоком, упавшим на голову? Для Таши Лозиной, создавшей кукольный театр, который можно носить с собой, этим озарением стали соседский мальчик-хулиган и его изобретательный папа. Конечно, кусочков, из которых собрался ее проект «Золотая кенгуру», было гораздо больше, но обо всем по порядку.

Наша героиня происходит из настоящей династии педагогов. Ее бабушка – Полина Георгиевна Лозина – народный учитель СССР. Мама Таши – учитель русского и литературы, отец преподавал физику. Неудивительно, что девушка тоже выбрала педагогический институт. Но сферу своей работы она связала не с преподаванием, а с творчеством и праздниками.

Таша посчитала, что уже более 12 лет ведет индивидуальные или коллективные развивающие занятия, творческие мастер-классы, праздники для детей и взрослых в формате от дня рождения до свадьбы или новогоднего корпоратива. А теперь она запустила новый проект – кукольный театр, который в буквальном смысле можно носить с собой. Поэтому он и называется «театр в сумке».

Клоун Сосискин

Таша Лозина: «Мне с детства нравились перевоплощения и различные роли… А со временем я заметила, что в некоторых ситуациях, когда взрослый разговаривает с ребенком, скажем так, «от себя» (транслирует информацию напрямую), ребенок может растеряться или отгородиться. Например, если родители пытаются его чему-то научить или склонить к каким-то правильным действиям, выбору. Но однажды в гостях я увидела, как мой друг общается со своим сыном. Иногда этот папа начинал говорить как бы от имени других персонажей, другими «специальными» голосами. У него были две любимые роли: «Клоун Сосискин» и «Клоун Колбаскин». Если сын не слушался, баловался, не хотел идти спать или убирать игрушки и все аргументы были исчерпаны, за дело брались клоуны. Причем это были натуральные, театральные диалоги. Клоуны могли обсудить, что кидать камень в окно соседей – это вообще не круто, что от сладкого болят зубы, что если мало спать, то голова будет медленно работать. И если против папы сын мог бы взбунтоваться, то клоунам он ничего противопоставить не мог. А еще с детства мне нравилось мастерить и делать кукол. Даже любимая в детстве книга – о создании театра кукол Образцова. Там было мало текста, но очень много картинок – история театра, его первых кукол».

Конечно, можно было бы долго ходить вокруг этой театральной темы, но детали мозаики сложились воедино: толчком к реализации идеи у нашей героини стало прочтение книги Дины Рубиной «Синдром Петрушки» и вдохновляющее знакомство с режиссером Ией Воробьевой из Саратова.

Две Татьяны

Работу по созданию театра наша героиня и ее подруга-тезка Таня Вильданова, тоже педагог и творческий человек, начали 15 октября прошлого года. И уже 20 ноября дали первое представление!

Своими силами девушки сделали легкую конструкцию-ширму, которую можно собирать и разбирать. Она может менять размер и при необходимости спокойно размещаться в квартире. Таким образом, театр может приходить в гости.

Сейчас кукол всего 10, в будущем планируется больше. Каждая кукла – это актер, который может менять амплуа, у кукол есть несколько костюмов. Например, волк по имени Гюнтер Ковальски. Этот актер театра следит за светской жизнью, поэтому сэлфи с ним из театра, с концерта или выставки пользователи соцсетей могут увидеть в своей новостной ленте. Идея вести блоги от имени домашних питомцев или игрушек не нова, но от этого не теряет своей привлекательности. Также Гюнтер – музыкант-виртуоз и филантроп. Поэтому он играет не только злого волка в «Трех поросятах» – в других спектаклях он выступает в роли доброго Доктора Айболита и Морского Волка.

Среди прочих актеров театра есть легкомысленная лягушка Клеопатра Семеновна, печальный мыш Вениамин, обаятельная лиса Камила и рассудительный кот Мичман.

Таша рассказывает, что в перспективе планирует включать в представления и элементы сказкотерапии. Как это работает? Если ребенок чего-то боится, у него что-то не получается, то можно придумать для него индивидуальный сюжет. Ребенок его проживет, приручит в сказке своего «дракона» и изменит негативный сценарий на позитивный. Так работают профессиональные психологи. Сейчас Таша разрабатывает эту методику в сотрудничестве с опытным психологом и психиатром из Санкт-Петербурга Ольгой Десслер.

Таша Лозина: «У нас авторская методика, этим мы отличаемся от всех других мобильных театров. Мы – уникальны».

На данный момент в репертуаре театра всего четыре спектакля: два – известные сказки в «новой трактовке», два – авторских. Например, «Солнечная песенка» с элементами мастер-класса по игре на музыкальных инструментах. Дети слышат живую музыку и могут сами попробовать поиграть на флейте, гитаре, гуслях, перкуссиях.

Читайте также  Бизнес идеи среднего бизнеса и крупного бизнеса

Ценовая политика у театра очень гибкая. Таша сотрудничает с детскими комнатами, которые предлагают ее продукт клиентам уже со своей наценкой. Если это частный детский сад, то это одна цена, для обычного садика – цена другая.

Таша Лозина: «Мы не задираем цены. Хочется, чтобы наш труд был достойно оплачен, но и чтобы каждой семье билет на наше представление был доступен. Многодетным и льготникам мы предоставляем скидки».

  1. Такая работа подойдет не всем – только тем, кто любит немножко дурачиться и умеет импровизировать, быстро менять концепцию.
  2. Нужно быть готовым к обсуждению – ты окажешься под прицелом внимания и понравишься далеко не каждому.
  3. Чтобы дело не зачахло, важен оптимизм, жизнерадостность и собственное ресурсное состояние. Это – не то дело, где можно работать на износ. Важно не останавливаться, но и не превращать развитие в гонку, иначе выветрится элемент творчества, не останется души.
  4. Учиться всему и постоянно, но не «застревать» на академических правилах и стандартах. Полезно посмотреть развивающее видео, например, о навыках самомотивации и целеполагания от Ольги Юрковской или Тимура Соколова.
  5. В любой ситуации должно работать правило: третья часть всех доходов от проекта направляется на развитие.

Театр в сумке «Золотая кенгуру» в фактах и цифрах

Первоначальные вложения

6 тыс. рублей. Куклы сшиты своими руками из подручных материалов, тканью щедро делились друзья, материалы для творчества нашлись в хозяйстве. Была куплена только колонка с микрофоном и светодиодные лампы, тонкие пластиковые трубки и крепления для конструкции ширмы.

Окупаемость

Первый спектакль принес 4 тыс. рублей. Но уже на втором выступлении расходы окупились.

Каналы продвижения

Детские комнаты – старые и новые. Соцсети. Обзвон руководителей методических отделов в детских садах. Вся реклама – бесплатная. В теплое время года театр собирается выступать на городских праздниках, в парках, участвует в благотворительных мероприятиях.

Количество заказов в месяц

Сейчас театр находится в начале своего пути. Заказы можно получать и на рабочей неделе и в выходные. В день театр легко может дать 3-4 спектакля, учитывая время на сборку-установку ширмы. Через полгода Таша рассчитывает привлечь помощников и выступать ежедневно.

Рентабельность

Практически 100%. Доход напрямую зависит от количества выступлений, количества и стоимости проданных билетов. За выходные можно заработать от 4 до 30 тыс. рублей.

Бизнес идея: кукольный театр

Вы творческий человек по своей сути? Основная часть людей даже себе не признаются в этом. Но если вы все же считаете себя таким человеком, и у вас есть несколько таких друзей, то эта идея для вас!

Чем эта идея хороша тем, что приносит ощутимый доход и в то же самое время удовольствие. При этом, она не требует больших капиталовложений.

Первые, но важные траты

Перед тем, как начать выступления, придется чуть-чуть потратиться. Следующих расходов просто не избежать:

  • Хороший музыкальный центр. На него придется потратить тысячи 4. Не обязательно, и даже нежелательно покупать очень дорогой. Главное — чтобы он был громким,
  • Ширма для выступление. Ей цена — 200-300 рублей,
  • Куклы для выступления.

Вариант, как сэкономить

Конечно, можно купить куклы, с которыми будете выступать. А можно сделать их самостоятельно. Так будет намного дешевле и то, что нужно вам. При желании и умении, можно смастерить ширму.

Пора начинать выступления!

Вы купили/смастерили всё необходимое? Собрали труппу, которая действительно заинтересована в конечном результате? Тогда можно начать выступать. Репертуар зависит от возраста ваших зрителей. Им должен быть интересен спектакль. Для детишек дошкольного возраста должны быть одни спектакли. Для учеников младших классов — другие.

Без неудач в этом бизнесе, особенно в его начале, не обойтись. Но вы всё же должны верно себя преподнести, чтобы вам в дальнейшем сопутствовал успех.

Совет, чтобы вашу труппу приглашали как можно больше

Установите цену за спектакль ниже, чем у конкурентов. В этом случае почти наверняка ваш театр будут приглашать больше, чем конкурентов. А если у вас будет больше выступлений, то и заработаете вы больше.

Выбираем вид театра

Какой он будет? Стационарный (то есть находящийся на одном месте) или передвижной? Для первого варианта нужно снять еще и помещение, для второго и помещения н нужно. Это один из немногих видов бизнеса, для которого не нужно помещение.

Но это не взаимоисключающие состояния. Театры могут быть и такими, и такими. Кто помешает стационарному театру отправиться на гастроли?

Читайте также  Бизнес идея комплексный интернет маркетинг

Как зарегистрировать театр?

В первую очередь, нужно решить, какая у него организационно — правовая форма. Лучше выбрать статус некоммерческой организации. Потому что прибыль — это не та цель, которую театр должен за собой ставить.

Культурная, развлекательная цель, образовательная — это да. Коммерческая — нет. А как же плата за билеты? Разве это не прибыль? Не совсем. Она скорее помогает организации выживать.

Каким должно быть помещение стационарного театра?

Не обязательно он должен быть расположен в центре города. Главное — чтобы до него было легко добираться отовсюду.

Еще очень важно, чтобы это помещение было пожаробезопасным, Это очень важно. Потому что при проверке в соответствующих организациях, если они найдут хоть какую-то ошибку в этом отношении, театр работать не будет. К учреждениям культуры предъявляется более 20ти требований.

Зал должен вмещать около 70-80 человек. Если больше- зрителям буде просо не видно, что происходит на сцене. Если меньше — работать станет просто невыгодно.

Сотрудники

  • Режиссер
  • Актеры (их не надо много для кукольного театра. 3 или 4 из тех, кто работает постоянно, хватит)
  • Сценарист
  • Художник для рисования декораций
  • Уборщик или уборщица
  • Распространитель билетов

Если постановка большая, то есть требуется много актеров, то они приглашаются из других театров и им оплачивается гонорар.

Как сохранить интерес к театру на протяжении всего сезона?

Для этого театр должен ставить не менее 5 спектаклей в сезон. Можно — больше.

Доходы от этого бизнеса существенно различаются. Это, прежде всего, зависит от уровня театра и региона.

Кукольный театр, гастролирующий по детсадам: креативное дело с низким стартовым капиталом

Вы творческая личность и хотите реализовать свои способности? Вам надоело работать на кого-то, и Вы давно мечтаете о своем бизнесе, наконец, просто устали от шумного, душного офиса и постоянных стрессов? — есть выход. Речь идет об идее создания бизнеса, с одной стороны известного с древних времен, с другой — весьма необычного для нашего времени.

Данная бизнес-идея является не «теорией на бумаге», а представляет собой описание работающего проекта, хорошо себя зарекомендовавшего в рамках тех условий, в которых он был опробован и развит. Эту идею в дальнейшем можно усовершенствовать и адаптировать под так называемую «местную ситуацию», так как сложившийся менталитет, а также условия жизни и работы в каждом населенном пункте имеют свою специфику.

Главным преимуществом идеи является то, что ее воплощение не требует наличия большого стартового капитала. И даже если вы в ходе работы поймете, что данный бизнес — это не ваше призвание, или у вас не хватит фантазии для дальнейшего его продвижения, либо же вы просто не сможете построить его таким образом, чтобы прибыль была ощутимой, материальные потери будут совсем незначительными. Но если же идея сможет прижиться и начать приносить доход — есть большой шанс, при наличии организационного потенциала и приобретенных знаний, для дальнейшего его расширения. Значит, как минимум, прочесть о предложенной бизнес-идее стоит, а как максимум — постараться ее реализовать!

Сама идея такова. Практически в каждом, самом обычном небольшом городке непременно найдется не меньше 40 детских садов. И каждый из них заинтересован в досуге и культурном воспитании детей. Для этого администрации дошкольных учреждений организовывают либо сами, либо с помощью актеров местных театров утренники и другие мероприятия. Самостоятельно, усилиями педсостава, проводить праздники получается редко, так как самодеятельность коллектива детского сада дополнительно не оплачивается. А организацию утренника при участии актеров могут позволить себе не все сады и не все родители, а если и могут позволить — то только на большие праздники. Иногда детей вывозят в театр, кино, но такие поездки, даже при условии каких-либо скидок, слишком дороги. Что же касается посещения театров, то дошкольникам рекомендуются театральные постановки определенной направленности, с обязательным воспитательным содержанием. Именно такую направленность имеют постановки кукольного театра.

Залогом удачного начала любого бизнеса является уверенность в успехе дела. И если с самого начала идея окажется успешной — вы непременно добьетесь всего! Имея нескольких человек, согласных начать совместный бизнес, можно создать театральную труппу. Для реализации данной идеи вам понадобятся музыкальный центр, так как музыкальная сказка — это большое преимущество перед конкурентами и работниками детского сада; разборная ширма; игрушки (как минимум шесть-семь штук); увлекательная сказка и песни (в виде записанных вами заранее фонограмм), для того чтобы сделать ее музыкальной.

Для успешного начала и ведения любого бизнеса необходимо составить смету расходов и предполагаемых доходов.

Пример предполагаемого списка расходов

Читайте также  Как привести бизнес идею в план

1) музыкальный центр — 3 500 руб.;

2) ширма, например, из алюминиевых трубок — 2 000—2 500 руб. Лучше выбирать именно алюминий, так как он мало весит и поэтому наиболее удобен при транспортировке. При наличии автомобиля материал особого значения не имеет;

3) ткань и аппликации для ширмы — примерно 200 руб.;

4) куклы — от 1 750 до 2 100 руб. (в среднем на одну куклу нужно ткани на 250—300 руб.);

Итого: 8 300 рублей.

Немаловажным аспектом в вашей работе будет являться реклама. Поэтому следует продумать разные пути для представления вашего кукольного театра юным зрителям. Самым простым и проверенным веками способом является реклама при помощи афиши. Афиши с анонсом выступлений можно расклеить или отнести непосредственно в планируемые места проведения представлений. Однако следует помнить, что для начала деловых отношений нужно произвести хорошее впечатление на администрацию детского сада. Хорошим подспорьем для начала конструктивного разговора является наличие в вашей труппе людей с соответствующим образованием (что желательно, но необязательно). Хорошим ходом для привлечения аудитории может быть сравнительно низкая, например, по сравнению с конкурентной, стоимость билетов, которая для родителей не будет обременительной. Позже, когда о вас узнают, и публике будут нравиться ваши спектакли, цены можно будет поднять. А набираясь опыта в театральных постановках, можно будет и усложнять, усовершенствовать спектакли, используя более новые и дорогие технологии.

Учитывая все сказанное, можно составить так называемый полный финансовый план-прогноз вашего кукольного бизнеса. Например, в городе проживает приблизительно 200 000 человек. В таком городе около 45 детских садов. Предположим, из них около половины согласится принять ваш театр. В больших детских садах около 11—12 групп, в средних — 7—9 групп, в маленьких — 4—6 групп. Также следует учитывать, что в каждом саду есть две группы детей ясельного возраста. Таких детей не приводят на подобные мероприятия. Группа насчитывает около 15—25 детей. Итак, на ваше предложение согласился 21 детсад, по 5—7 больших, средних и маленьких групп. А из каждой группы, допустим, будет присутствовать по 18 детей (если не все родители согласятся). Цену на билет при обоюдной договоренности можно, как показывает практика, корректировать, например, повысив до 50 руб.

Таким образом, если это маленький сад: 5 групп по 18 детей, и 50 руб. вы берете за билет — получаемая прибыль составит 4 500 руб. Из них 15% обычно отдается администрации садика за предоставление музыкального зала. Итого у Вас останется 3 825 руб. — и это за один час работы.

Если это средний детский сад: 7 групп по 18 детей, и 50 руб. за билет, — прибыль 6 300 руб. С вычетом 10—15% получается 5 355 руб.

Если большой сад: 10 групп по 18 детей, с той же стоимостью билета, — доход уже 9 000, с вычетом процентов за уплату помещения получается 7 650 руб. Полученные в результате расчетов суммы умножаем на 7 дней и получаем 117 785 руб. Эта сумма и составляет доход вашего бизнеса, который делится на количество человек, занятых в бизнесе. Следует заметить, что это сумма заработка при занятости 1 час в день, и 21 день в месяц. Количество спектаклей в день можно увеличить до трех, но это при наличии автомобиля. Количество показанных сказок в месяц зависит только от вас и ваших возможностей.

Кроме городских детских садов можно обратить внимание на дошкольные учреждения в ближайших деревнях и поселках, а также дополнительно создать агентство по проведению праздников, дней рождения и т. д.

Организация кукольного театра несет порой не только материальное, но и моральное удовлетворение. Находясь в любом людном месте, вы можете быть узнаны кем-то из маленьких зрителей, причем в самой непосредственной форме: «Мама, мама! Смотри! Тетя зебра!»

Несмотря на всю описанную успешность этого вида бизнеса, в реализации идеи есть нюансы, связанные с юридическими вопросами. Например, проведение концертов без регистрации вашего бизнеса может быть проблематично как для дошкольных учреждений, так и для самого театра. Ведь эта работа связана с детьми и их безопасностью, и этот факт в первую очередь влияет на решение вопроса о приглашении театральной труппы в детское учреждение. В таком случае любая проверка детского сада может привести к неприятностям для всех участников, казалось бы, безобидного и позитивного мероприятия. Поэтому, начиная подобный бизнес, кроме организационных и исполнительных аспектов дела, следует позаботиться о регистрации и оповещении всех необходимых госструктур. Тогда бизнес действительно будет приносить прибыль, а работа — спокойствие и удовольствие.

Источники: http://zhazhda.biz/cases/zolotaya-kenguru, http://businessidei.com/biznes-ideya-kukolnyj-teatr/, http://bishelp.ru/svoe-delo/otrasl-12555/kukolnyy-teatr-gastroliruyushchiy-po-detsadam-kreativnoe-delo-s-nizkim

Источник: invest-4you.ru

Aggie Travel