Регламент конкурса
Регламент конкурса «Лучшая бизнес-идея проекта по производству/переработке пищевой и непищевой продукции в сфере сельского хозяйства на территории Российской Федерации»
Редакция от 04 апреля 2016 года
1. Цели и задачи
1.1. Конкурс креативных идей «Лучшая бизнес-идея проекта по производству/переработке пищевой и непищевой продукции в сфере сельского хозяйства на территории Российской Федерации»
1.2. Организатором конкурса выступает ООО «АГРИКО» (далее – Организаторы).
2. Условия участия в Конкурсе
2.1. В Конкурсе могут принимать участие идеи проектов, разрабатываемые частными лицами или организациями, в том числе специалистами, аспирантами, студентами и т.п.
2.2. Участники конкурса младше 18 лет должны действовать через своего законного представителя.
2.3. Зарегистрировать проект может только автор проекта.
2.4.Зарегистрировать проект для участия в Конкурсе может любой желающий. Каждый проект может быть зарегистрирован для участия только один раз. Регистрация проекта производится посредством направления проекта по адресу электронной почты: info@agrico.ru c сопроводительным письмом, Ф.И.О., род деятельности, место проживания, контактные данные. В случае, если основные разработчики не желают, чтобы их (зарегистрированный) проект участвовал в Конкурсе, им следует известить об этом Организаторов по электронной почты (info@agrico.ru) в срок до 25.05. 2016 г. включительно.
2.4. Помимо этого, проект должен удовлетворять следующим общим требованиям:
2.4.1. Рассматриваются новые, необычные, инновационные проекты в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции с использованием местного сырья или сырья других регионов (в зависимости от предлагаемого места реализации проекта, если таковое обозначено в проекте). Продукция должна быть востребованной на рынке РФ или быть ориентирована на экспорт.
2.4.2. Проекты принимаются в виде справки в формате Microsoft Word или Power Point, общий объем — не более 3-5 страниц (лист формата А4), текст печатается шрифтом Times New Roman, интервал 1, размер 14.
2.4.3. В проекте необходимо указать автора проекта, описание проекта, входящее сырье (поставщики), объемы производства на выходе, основные потребители (оценка рынка), обоснование преимуществ проекта для реализации в конкретном месте. Дополнительным преимуществом будет наличие в проекте оценки используемых ресурсов (электроэнергия, газ, вода, персонал и т.д.), сроков окупаемости, расчет рентабельности.
2.5. Любые предлагаемые проекты должны быть в рамках действующего законодательства РФ.
2.6. Информацию об Организаторе и проектах, реализуемых компанией можно прочитать на сайтах www.agrico.ru, www.appstav.ru.
2.7. Проверка на соответствие проекта требованиям, изложенным в п. 2.4. настоящего раздела, выполняется силами жюри (см. раздел 3).
2.9. Направляя проект на конкурс, участники признают право Организаторов реализовывать их идею, проект, или часть его на территории Российской Федерации.
3. Порядок конкурсного отбора
3.1. Победитель конкурса определяются коллегиальным решением экспертного жюри.
3.2. В состав жюри включаются представители Организаторов, эксперты в области сельского хозяйства.
3.3. Решение жюри является окончательным и не может быть обжаловано.
3.4. Жюри не обязано пояснять причины, побудившие его к выбору того или иного проекта. Однако, при вынесении вердикта, будут учтены следующие параметры:
3.4.1. Соответствие проекта параметрам, перечисленным в п. 2.4.
3.4.2.Актуальность предлагаемого проекта в текущих рыночных условиях.
3.4.3. Возможность и перспективы реализации, а также новизна проекта на территории РФ.
3.4.4. Рентабельность и сроки реализации.
4. Призовой фонд
4.1. Призовой фонд Конкурса составляет 300 000 рублей и может быть увеличен по решению Организаторов.
4.2. Если Организатор принимает решение о реализации бизнес-идеи участника конкурса, участник конкурса получить процент от стоимости проекта на усмотрение Организатора.
4.2. Победители конкурса имеют возможность присоединиться к команде ООО «АГРИКО» с целью дальнейшего развития проекта (после успешного собеседования и в соответствии с ТК РФ).
4.3. Победители конкурса будут извещены по электронной почте, указанной на этапе регистрации заявки. При невозможности это сделать, Организаторы постараются известить участников проекта другими способами. Ни при каких обстоятельствах Организаторы не несут ответственности за невозможность известить победителя о его победе способом, отличным от публикации списка победителей на ресурсах, перечисленных в п. 4.2.
4.4. Участник конкурса, чей проект победит в конкурсе самостоятельно выбирает лицо или организацию, уполномоченную на получение премии.
4.5. Победители несут ответственность за уплату всех налогов и сборов в соответствии с законами Российской Федерации или страны проживания.
4.6. В случае отказа победителя от премии, она распределяется поровну между остальными лауреатами, занявшими то же место. В случае отказа от премии, Организаторы оставляют за собой право пересмотреть список победителей. При этом гарантируется, что проекты, уже объявленные победителями, не ухудшат своих позиций.
5. Сроки проведения конкурса
5.1. Конкурс проводится в срок с 01.04.2016 г по 25.05.2016 г. включительно.
5.2. Победители конкурса определяются экспертной комиссией в срок до 10 июня 2016 года включительно.
5.3.Размер премии не зависит от числа участвующих в проекте. Информация о победителях конкурса будет опубликована на сайте www.agrico.ru
* Это официальная актуальная версия регламента, имеющая преимущественную силу над редакциями, опубликованными до официального объявления конкурса.
Международный конкурс бизнес-проектов «От идеи к реализации»; Международный конкурс гражданских инициатив
Главная > Конкурс
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Российский Экономический Университет имени Г.В. Плеханова»
Лаборатория финансовых исследований финансового факультета
Научный молодежный центр «Corporate finance»
кафедра финансового менеджмента
«Financial centers: Travelling around the world»
7 октября – 10 октября 2014 г.
Приглашаем Вас принять участие в Международном форуме «Financial centers: Travelling around the world», организованным финансовым факультетом, лабораторией финансовых исследований, научным молодежным центром «Corporate finance» и кафедрой финансового менеджмента Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, при содействии Конгресса молодых финансистов Евразийского экономического форума молодежи (ЕЭФМ), который состоится в 7-10 октября 2014 года.
Гостями форума станут послы ряда стран, представители бизнес-сообщества и государственных органов власти.
Вам предоставляется уникальная возможность взглянуть на актуальные вопросы функционирования экономики с разных сторон.
В рамках форума пройдет ряд мероприятий:
Международный финансовый симпозиум;
Международный конгресс «Вклад выпускников в экономики своих стран»;
Международная научно-практическая конференция «Мировые финансовые центры: современные интеграционные процессы»;
Международный конкурс бизнес-проектов «От идеи к реализации»;
Международный конкурс гражданских инициатив;
Круглый стол «Финансовая интеграция в рамках Евразийского союза: основные направления и задачи» (организатор – Лаборатория финансовых исследований финансового факультета, Конгресс молодых финансистов ЕЭФМ);
Выставка «Мир финансовых продуктов и технологий» (организатор – Лаборатория финансовых исследований финансового факультета);
«Погружение в профессию» (мастер-классы бизнес-сообщества, организатор Лаборатория финансовых исследований).
К участию в форуме приглашаются студенты всех форм обучений, магистры и аспиранты, кандидаты и доктора наук стран СНГ, Европы, Азии и других стран.
ЛИЦА, ПРЕДПОЛАГАЮЩИЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЛЮБОМ ИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ФОРУМА, ДОЛЖНЫ БУДУТ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА REUMFC.TIMEPAD.RU (/event/121527/).
Работа международного форума будет организована по следующим основным направлениям:
Рабочие языки форума: русский, английский.
Международная научно-практическая конференция «Мировые финансовые центры: современные интеграционные процессы», предполагает освещение разных аспектов функционирования экономик стран, с учетом современной экономической и политической ситуации.
Предполагаемый формат работы конференции:
1. Пленарное заседание;
2. Работа секций и круглых столов.
Конкретная тематика секций будет сформулирована с учетом поступивших заявок.
Публикация материалов – бесплатно.
Для участия в конференции необходимо выслать материалы до 22 сентября.
1 этап – прием заявок и работ;
2 этап – рецензирование и отбор работ для публикации.
3 этап – отправка приглашений очным участникам.
ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ.
Объем работы от 3 до 8 страниц А4.
Шрифт – Times New Roman, кегль 12, поля страницы верхнее, нижнее, левое, правое — 2,5 см. интервал перед, после = 0, междустрочный – одинарный.
И.(без пробела) О. Фамилия участника (жирный, курсив) – верхний правый угол (выравнивание по правому краю).
Ученая степень, звание (при наличии). Студенты, магистры, аспиранты ничего не указывают.
Название ВУЗа (в скобках, курсивом) – верхний правый угол (выравнивание по правому краю).
Название работы – заглавными буквами, жирный, выравнивание по центру, через одну строчку после наименования ВУЗа.
Материалы через одну строчку после названия работы, выравнивание по ширине. Выделение абзацев – tab. Отступ 1,25.
Формат текста — Miсrosoft Word (версия до 2007 включительно).
ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ ОТБОРА РАБОТ:
Соответствие текста материалов заданному названию.
Использование разнообразных источников.
Оригинальность работы, наличие собственного мнения по поставленной проблеме.
. РАБОТЫ, НЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ПРЕДЪЯВЛЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ, ОТКЛОНЯЮТСЯ.
Заявки (приложение 3) и работы необходимо выслать на еmail: ifc.taw@gmail.com с пометкой «конференция»
Участники, успешно прошедшие рецензирование, будут приглашены для представления работы в рамках конференции.
Ответственное лицо – Зацарная Надежда.
Круглый стол «Финансовая интеграция в рамках Евразийского союза: основные направления и задачи», предполагает обсуждение важных вопросов, связанных с интеграционными процессами, происходящими в настоящее время в мировой экономике.
Для участия в мероприятии необходимо подать заявку и работу (по требованиям материалов конференции).
Работы и заявки (приложение 4) необходимо присылать на еmail: ifc.taw@gmail.com с пометкой «стол по интеграции».
Ответственное лицо – Овсянникова Елена Юрьевна (УрГЭУ).
Международный конкурс бизнес-проектов «От идеи к реализации» предполагает представление проекта, который может быть коммерциализирован и реализован в современных условиях в разных отраслях экономики.
Принять участие могут молодые люди до 35 лет.
Конкурс проходит в два этапа:
отборочный тур – подача заявки, аннотации проекта. Заочное рецензирование представленного проекта – до 22 сентября 2014 г.;
очный тур – отобранные работы представляются конкурсному жюри, в составе представителей бизнес сообщества и государственных властей, участвующих в реализации программ поддержки молодых предпринимателей.
Аннотация проекта – до 2 страниц.
Проекты и заявки необходимо присылать на е-mail: ifc.taw@gmail.com с пометкой «конкурс БП».
Всем прошедшим отборочный тур участникам, будут высланы приглашения.
Заявка на участие – приложение 1.
Ответственное лицо – Артюшкина Виктория.
Международный конкурс гражданских инициатив, предполагает представление проектов, связанных с реализацией потенциала молодежи в области молодежной политики. Проекты могут отражать решение проблем в различных отраслях экономики и политики.
Принять участие могут молодые люди до 35 лет.
Конкурс проходит в два этапа:
отборочный тур – подача заявки, аннотации проекта. Заочное рецензирование представленного проекта – до 22 сентября 2014 г.;
очный тур – отобранные работы представляются конкурсному жюри, в составе представителей бизнес сообщества и государственных властей, участвующих в реализации молодежной политики России и стран СНГ.
Аннотация проекта – до 2 страниц.
Проекты и заявки необходимо присылать на е-mail: ifc.taw@gmail.com с пометкой «конкурс гражданских инициатив».
Всем прошедшим отборочный тур участникам, будут высланы приглашения.
Заявка на участие – приложение 2.
Ответственное лицо – Дмитриева Валерия.
В рамках мероприятия в дни форума будет проведена выставка «Мир финансовых продуктов и технологий», организованная лабораторией финансовых исследований финансового факультета РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Также будет проведена серия МАСТЕР-КЛАССОВ от партнеров мероприятия (см. программу форума – приложение А).
Для участия в мастер-классах в сентябре будет открыта регистрация на timepad.ru. Дополнительная информация будет разослана позднее.
ЕСЛИ ВАМ ИНТЕРЕСНО УЧАСТИЕ В МАСТЕР-КЛАССАХ, НАПИШИТЕ НАМ! (ifc.taw@gmail.com с пометкой «мастер-класс»).
Подробная информация о форуме и новости можно найти в группах в Контакте: /fc_info, /corporatefinance, /podelis.yspehom, а также на сайте Университета
УЧАСТНИКИ ЛЮБОГО МЕРОПРИЯТИЯ (В ТОМ ЧИСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА) ПОЛУЧАТ ИМЕННЫЕ СЕРТИФИКАТЫ.
По итогам мероприятий победители будут награждены памятными дипломами и подарками.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ФОРУМА:
Форум будет проходить в залах и аудиториях Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова по адресу: Россия, 115998, Москва, пер. Стремянной, дом 36, Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова.
В рамках форума проводится он-лайн трансляция с партнерами.
Участие в форуме бесплатное.
Проезд до Москвы и проживание оплачиваются отправляющей стороной.
Участники могут забронировать различные варианты проживания (приложение Б):
Категория А – 1000 руб. – общежитие РЭУ им. Г.В. Плеханова
Категория Б – от 1000-3000 руб.
Категория В – свыше 3000 руб.
ДЛЯ БРОНИРОВАНИЯ НЕОБХОДИМО В ЗАЯВКЕ УКАЗАТЬ КАТЕГОРИЮ ПРОЖИВАНИЯ, ЛИБО САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ БРОНИРОВАНИЕ.
Ответственное лицо за размещение участников – Гаджиева Амина.
Прием заявок на участие, аннотаций проектов и материалов осуществляется организационным комитетом форума с 17 мая по 22 сентября 2014.
Извещения об участии в конференции и приглашения будут высланы до 25 сентября 2014 года на электронные адреса.
Каждый участник конференции получит сборник публикации.
ПОРЯДОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК ДЛЯ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ:
Выслать проекты, доклады, заявки до 22 сентября 2014 г. (/event/121527/)
В сентябре будет открыта регистрация на сайте http://reumfc.timepad.ru/event для лиц, предполагающих принять участие в различных мероприятиях форума.
Все работы отправляются на почту с пометками: ifc.taw@.
Возможна защита проекта в рамках конкурсов через skype (необходимо заранее уведомить оргкомитет).
Заявки, направленные факсимильной связью или почтой оргкомитетом не рассматриваются.
АДРЕС ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОМИТЕТА:
Российская Федерация, 115998, Москва, пер Стремянной, дом 36, корп 6, Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова, офис 604.
ДИРЕКТОР ФОРУМА – ЕРМИЛОВА МАРИЯ ИГОРЕВНА
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА ФОРУМА
10.30-12.00 – РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ.
12.00-13.20 – ТОРЖЕСТВЕННОЕ ОТКРЫТИЕ ФОРУМА
13.20– 17.00 – ОТКРЫТИЕ ВЫСТАВКИ «Мир финансовых продуктов и технологий».
13.20-14.00 – КОНКУРСЫ ОТ ПАРТНЕРОВ МЕРОПРИЯТИЯ
15.00 – МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ «ОТ ИДЕИ К РЕАЛИЗАЦИИ».
15.00 – МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ
МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «МИРОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ЦЕНТРЫ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ»:
12.00 – 13.00 – ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ.
13.15 – 15.30 – КРУГЛЫЙ СТОЛ «ФИНАНСОВАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В РАМКАХ ЕВРАЗИЙСКОГО СОЮЗА: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ»
13.15-15.30 – РАБОТА ПО СЕКЦИЯМ.
12.00 – МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНГРЕСС «ВКЛАД ВЫПУСКНИКОВ В ЭКОНОМИКУ СВОИХ СТРАН»
15.00-16.30 – МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ СИМПОЗИУМ.
17.00 – ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ. НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ. ТОРЖЕСТВЕННОЕ ЗАКРЫТИЕ ФОРУМА.
От идеи к реализации: 12 этапов проектирования стартапа
Как и любой другой проект, стартап начинается с идеи. И, что примечательно, эта идея не обязательно должна быть гениальной. Бывает достаточно создать решение, выигрывающее на фоне существующих аналогов. Но как реализовать идею и создать продукт, привлекательный для потребителя и инвесторов?
Этап №1: Идея
Идею проекта Gurulook, социального сервиса поиска товаров по картинкам с игровыми элементами, где пользователь размещает фотографию понравившейся вещи, а другие юзеры публикуют ответ в виде ссылки на искомый товар, нам подсказали сами клиенты. В группах Kitmall и Kupinatao (наших интернет-магазинах товаров из Китая) в социальных сетях стали часто появляться запросы с просьбой помочь в поиске товара. Пользователи натыкались на красивую вещь в интернете, а где ее найти не знали. В какой-то момент они стали публиковать запросы с просьбой найти «похожее платье» или что-то еще и прилагали картинку. Пришлось создать отдельную тему для обсуждения «помогите найти». И вот здесь появилась идея создания сервиса.
Этап №2: Команда
Соберите людей, которым понравится ваша идея: на стадии запуска бизнеса большую ценность имеет потенциал работника и «горящие глаза». От того, каких людей вы привлечете для работы над проектом, во многом зависит его успех. Выявить таких людей из остальной массы не составляет труда. Они, как правило, энергичны, инициативны и душой «болеют» за дело (читайте статью Командообразование для стартапа: 7 распространенных HR-ошибок).
Этап №3: Рынок
Постарайтесь оценить размеры рынка. Если рынок предлагаемых вами услуг еще не сформирован, постарайтесь проанализировать данные аналогичных и смежных сегментов. Для определения рентабельности вложений в ваш проект необходимо понимать, сколько существует потенциальных потребителей. Изучите конкурентов, выявите их сильные и слабые стороны и на основании этого сформулируйте свои уникальные преимущества.
Этап №4: Концепция
На данном этапе вы составляете краткое описание исходных гипотез о своем бизнесе. Начать стоит с формирования цели: что, зачем и, самое главное, для кого вы хотите создать. Желательно подкреплять эту информацию цифрами. Важно подробно исследовать целевую аудиторию и на основании полученной информации нарисовать для себя портрет предполагаемого клиента. Это поможет более четко определить его потребности и грамотно сформировать предложение. От правильного выбора целевой аудитории напрямую зависит показатель конвертации пользователя в постоянного потребителя.
Чтобы точно спрогнозировать поведение потенциального потребителя, постарайтесь подробно описать один день из жизни, разбив его на интервалы по 15-30 минут. Особое внимание уделите времени, проводимому в интернете.
Нужно понимать, что помимо основной аудитории — той, на которую вы в первую очередь будете ориентировать проект, может существовать еще и вторичная — лица, потенциально заинтересованные в вашем продукте. Опишите, как вы видите клиента из каждой группы. Важный момент — оценка численности аудитории, готовой платить за ваш продукт. Как правило, эта группа людей гораздо меньше общего числа потенциальных пользователей. Пристальное внимание следует уделить анализу стратегических перспектив проекта (SWOT-анализ), а также возможным способам его монетизации. Опишите, как будет изменяться доход компании в течение трех лет? Какой посещаемости нужно за это время достичь, чтобы добиться нужных вам показателей? После того, как появилась ясность с доходами, приступайте к прогнозированию расходов на тот же период. Исходя из этого, оцените возможную прибыль. Если вы планируете привлекать инвестиции, то заранее определите их долю в проекте.
Этап №5: Техническое задание
В детальном проектировании стартапа на данной стадии нет особого смысла. Проект развивается и наращивается в реальном времени, учитывая пожелания пользователей и новое видение автора, пока не будет полностью реализована вся его концепция в рамках исходной идеи. Начинать разработку технического задания разумно с деления всего проекта на отдельные, целостные этапы.
Обязательно выставляйте сроки! И лучше выделять на каждый этап в два раза больше времени, чем вам кажется изначально.
Этап №6: Прототип
Не начинайте привлекать инвестиции в стартап, не построив прототип. Создайте проект продукта с набором базовых характеристик. Прототип должен быть простым для понимания и применения. Это могут быть схемы страниц, показывающие, какая информация и элементы управления должны располагаться в разделах сайта. Так вы сможете увидеть, как будет работать стартап до его программирования.
Этап №7: Тестирование
Как только прототип будет готов, попросите знакомых начать пользоваться им. Ваша задача — определить, правильно ли вы обозначили проблему и удовлетворяет ли предлагаемое вами решение потребности потенциального пользователя. Тестирование прототипа позволило нам усовершенствовать некоторые элементы сервиса.
Ключевая идея Gurulook — возможность поиска товара по картинкам. Для пользователей оказалось важной максимально простая и удобная загрузка фото. Проанализировав замечания юзеров, мы упростили процесс публикации фото и добавили дополнительные возможности по изменению его размера.
Этап №8: Альфа-версия
Это стадия, на которой проект уже готов, но еще не протестирован. В процессе внутренних тестов в интерфейс вносятся некоторые мелкие коррективы, которые не были учтены при разработке и создании технического задания. Начинаются переговоры с первыми клиентами.
Этап №9: Закрытая бета-версия
У проекта появляется небольшое количество последователей, привлеченных для тестирования продукта. После тестирования производится работа над ошибками. В ходе закрытого бета-тестирования мы проанализировали цветовые предпочтения аудитории и осознали необходимость произведения редизайна сайта.
Этап №10: Публичная бета-версия
Ведется умеренно активное привлечение пользователей, заинтересованных в тех услугах, которые вы предлагаете, либо пользователей, постоянно находящихся в поиске чего-то нового. Задача номер один на этой стадии: превратить изначальные гипотезы основателей о рынке и потребителях в факты. Параллельно ведется работа над ошибками.
Бета-тестирование сервиса показало, что задуманные варианты геймификации не были активно восприняты целевой аудиторией. Мы предполагали, что у женской аудитории заведомо будет соревновательный интерес. За активность в Сети мы начисляли им рейтинг, но нигде его не публиковали. Это не вызывало интереса. В связи с этим было принято решение несколько видоизменить проект. Мы стали визуализировать рейтинги на главной странице, добавили лидерборды за неделю. Немного пересмотрели и сам механизм начисления баллов: изначально баллы участником начислялись за публикуемые в ответах ссылки, сейчас баллы начисляются в том случае, если пользователь, перейдя по ссылке, совершает покупку. Эти баллы впоследствии можно использовать для оплаты своих покупок в интернет-магазинах-партнерах.
Этап №11: Запуск
Начало работы проекта, его продвижение и оформление пакета юридических документов. Даже после полной реализации исходной идеи успешный стартап продолжает развиваться: совершенствуются техническая и идейная составляющие, исправляются всплывающие ошибки. Здесь же встает вопрос о регистрации товарного знака. Заявку на регистрацию товарного знака есть смысл подавать в том случае, когда вы вложили в свое название какие-то средства, поняли, что оно работает, но популярным оно пока не стало. Товарный знак имеет территориальное ограничение: если он зарегистрирован в России, то и охраняется он только в России. Зарегистрировать товарный знак в США возможно в том случае, если вы использовали его в течение двух лет.
Этап №12: Поиск инвесторов (часто может следовать за этапом создания прототипа)
Важно понять, какую часть бизнеса вы готовы отдать инвестору. Чтобы у проекта были шансы на жизнь, некоторые специалисты рекомендуют отдавать не более 15-25%. Устраивайте встречи с большим числом инвесторов, найдите несколько потенциально заинтересованных партнеров и переходите к переговорам о структуре сделки и ее закрытии. Не бойтесь оспаривать предложения инвесторов и предлагать свои условия. Четко определите границы контроля инвестора и варианты выхода из бизнеса. Обязательно пропишите эти вопросы.
Олег Жук, ведущий разработчик в компании VirtoWay
Источники: http://www.agrico.ru/projects/contest/reglament-konkursa/, http://gigabaza.ru/doc/149004.html, http://kontur.ru/articles/1493
Источник:
