Как придумать идею своего бизнеса, стартапа — 7 способов, источники бизнес идей
Нам понадобится карандаш и лист бумаги.
- Запишите 3 своих хобби,
- Запишите свои навыки,
- Запишите текущую профессию,
- Запишите, чем занимается ваш ближний круг: родственники, друзья, знакомые,
- Странный вопрос, но, чем бы вы сейчас занимались, если бы вам не надо было бы зарабатывать деньги?
- Прочтите наш пополняемый список бизнес идей — возможно, что-то найдёте для себя + идеи для стартапов.
Это 6 вариантов, которые могут подтолкнуть вас к какой-то идее. Обещано было 7, поэтому:
Проще, если я расскажу вам на примерах. Допустим по 5-му пункту ваш ответ — Снимать кино. А 3 или 4-й пункты, ну пускай — работа на трубопрокатном заводе. Идеи?
- Снимите фильм про завод,
- Снимите фильм о том как делают трубы
- Снимите фильм о людях, которые работают на заводе, что делают трубы.
Фильмы Discovery о том, как что-то делают — очень популярны. Сняли — ставим на ютуб, зарабатываем на этом. Тоже бизнес. Правда одного ролика будет мало, но это другой вопрос. Да, на этом можно делать миллионы, примеры.
Тут скажу ещё один момент, по пункту 5. Не ждите, что вы когда-то заработаете кучу денег и сможете заняться тем, что действительно хотите. Действуйте прямо сейчас. Хотите заниматься благотворительностью — ничто не мешает отдавать часть дохода в фонды, а по выходным пару часов волонтёрствовать в разных организациях. Хотите снимать фильмы — снимайте, по часу в день, можно выделит на это хобби, снимайте, экспериментируйте, выкладывайте на ютуб. Не надо ждать, надо делать, а то ведь можно и не дождаться.
Или вместо съёмок фильма, вы можете найти покупателей на продукцию вашего завода и получить свой процент от продаж.
Суть 7-го варианта в сопоставлении двух и более записанных ранее сентенций в различном порядке.
Выбрав некую нишу — проверьте её через wordstat.yandex.ru — это сервис проверки частоты запросов тех или иных слов в Яндексе. Зачастую так можно конкретизировать свой выбор, причём речь не только о региональной привязке но и о сопутствующих аспектах.
Источники бизнес идей
Как оптимально использовать сообразительность и креативное мышление? Лучшими источниками инноваций являются:
Собственные умения, знания и способности. Известно, что любимые дела выполняются быстрее и дают возможность отдохнуть или пережить радость от достижений. Каждый имеет способности в какой-то сфере и нужно набраться смелости отбросить смущение, лень и неуверенность и задуматься: какую потребность клиентов могут удовлетворить мои любимые занятия? Может, хобби перестанет тянуть деньги, а начнет их приносить?
Стоит задуматься над происходящим вокруг. Меняется климат? Появляется новый транспорт? Дорожают дрова? Какие потребности клиентов возрастут с разрастанием проблемы? Как я их могу удовлетворить через полгода или 5 лет?
Высшим пилотажем считается придумывание новых услуг или товаров. И создание потребности в них у покупателя! Начинать придумывать следует с конца, представив себе довольного потребителя с реализованной идеей. И двигаться к началу. Обдумывать проблему с необычной точки зрения, искать новое непросто. Но дерзайте!
Наращивание ценности продаваемого. Сырье стоит дешевле готового продукта. Может, вместо сырого молока продавать сыр? Стоит спросить себя: что в покупаемых мною услугах или товарах неудобно и может быть усовершенствовано?
Где найти идею для стартапа?
Массмедиа. Здесь лучше всего узнавать о моде, изменениях в спросе и развитии новых технологий. Внимательно читая или слушая журналистов, можно понять, что пользуется теперь особым спросом и предложить клиентам возможность спрос удовлетворить.
Посещение выставок, форумов промышленников. О будущей выставке сообщают, как правило, в массмедиа. Здесь не просто осматривают новые товары, а знакомятся с представителями компаний, оптовиками и поставщиками сырья. Новые контакты весьма полезны.
Анкеты и опросы. Вкусы и предпочтения клиентов, их мнение о работе компаний, критика деятельности – источник идей по совершенствованию и оптимизации старого или нового бизнеса. Полезны и наблюдения за покупателями, выпуск пробных партий продукции.
Критичные замечания потребителей. Может оказаться, что массовые жалобы поспособствуют открытию нового бизнеса. Читайте городские форумы — даёт множество идей для бизнеса в малых городах.
Мозговой штурм. Ставим вопрос и ищем максимальное количество ответов (пусть и бредовых) за ограниченный промежуток времени. Идеи учитываются самые фантастические, в них тоже попадаются рациональные зерна.
Как придумать идею для бизнеса — методика
Главным условием открытия своего бизнеса является наличие соответствующей идеи. В процессе ее придумывания следует отбросить типичные ложные стереотипы, которые могут препятствовать появлению интересных мыслей. В частности, не стоит считать связь бизнес идеи с чем-то загадочным, а также думать, что она обязана являться революционной. Помимо этого, ошибочно полагать, что если ваша идея не позволяет стать первым на рынке, то не имеет смысла открывать компанию. Другим ложным стереотипом выступает необходимость появления только одной единственной мысли относительно открытия нового дела и лишь в момент вдохновения.
При изучении предложений на рынке стоит думать конструктивно. Будет хорошо, если вы обсудите свою идею с опытными бизнесменами. Может случиться так, что в ходе данной дискуссии будут заданы те вопросы, о которых прежде даже не приходилось задумываться. Здесь главное быть объективными. Это позволит не влюбиться в собственную бизнес идею, считая, что она является самой совершенной.
Для придумывания идеи своего дела стоит изначально составить список своих навыков, которые стоит записать на бумаге. Отталкиваясь от своих способностей, можно проанализировать не представленные на нынешнем рынке услуги, которые востребованы у потребителей. Полезно будет прислушаться к окружающим, о чем они говорят в местных магазинах, кафе или ресторанах? Какими товарами и услугами люди недовольны? В чем нуждается публика? На что существует спрос?
После вырисовывания идеи для открытия бизнеса стоит подумать, готовы ли потребители за вашу услугу или товар отдавать деньги. Для этого можно протестировать их на знакомых. Это даст возможность проверить, насколько они готовы это покупать?
После придумывания бизнес идеи стоит подождать немного времени для исчезновения эйфории и появления возможности объективно посмотреть на свою мысль с разных углов. Если все-таки она окажется состоятельной, то понадобится набросать бизнес план.
Самый популярный материал месяца: до 300 тысяч без процентов до 1 года, но только на покупки — расскажу, где взять.
На мой взгляд все те кто добились большого успеха в бизнесе, начинали его в очень молодом возрасте, когда были одиноки и могли посвятить своему делу все свое время………А когда у тебя за плечами семья и маленькие дети, очень трудно что-то организовать без поддержки своих близких. Очень много времени требуется для своего дела и приходится выбирать семья или дело………..
мои знакомые зарабатывают в ютюбе на социальных экспериментах. их узнают на улицах, все чаще просят сфотографироваться. один из самых легких способов, если у тебя есть к тому склонности, ты умеешь и любишь быть в центре внимания, умеешь быть интересным и полезным людям.
а советы дельные, спасибо.
когда работа — твое хобби, это не работа! Это удовольствие!а когда ты за свое хобби получаешь вознаграждение — так это верх мечтаний каждого человека. только вот не у всех так получается в жизни, к сожалению. Надеюсь что эта статья поможет многим людям…хотя бы подтолкнет к действию, а там, главное начать.
Мне кажется у любого человека еще с детства в голове закладывается то увлечение которому он готов был бы посвятить свою жизнь, ведь без энтузиазма ни какой бизнес не принесет прибыли и удовольствия.только тот кто переборет свои страхи добьется успеха!
Как и следовало ожидать — чем красивей и проще написано, тем дальше от реальности. Да и название должно быть не «7 способов», а «7 шагов».
Про шаги ответил выше. Касаемо сложностей — тут я на стороне Оккамы: нечего множить сущности без необходимости.
Особенно прикольно, определить чем-бы занимался, если бы не нужно было зарабатывать деньги. Я вот задумывался, и для меня это стало тяжеловато. Правда, не смог связать работу инженера, спорт и рыбалку.
Знаю пример. На газодобывающем предприятии работники собрали команду по мини-футболу, выступили в товарищеских матчах с соседними городами, потом какие-то лиги (я в этом не спец). Через время их компания стала оплачивать им поездки (корректировать график работы стали сразу — есть любители футбола в руководстве) плюс доплачивают, особенно за победы (для предприятия — реклама).
Что касается рыбалки (впрочем и спорта тоже) — есть такое направление — ивент бизнес. Можно двигаться в эту сторону: организовывать группы, которые вывозить на рыбалку, на спортивные мероприятия. Причём можно искать клиентов в своей среде — вы знаете их потребности, возможности — сможете сделать хорошее УТП именно для этой аудитории.
Можно ещё нанимать волонтёров кровь сдавать,и часть денег себе брать )
Интересная статья, о том как превратить одно из своих увлечений в дело своей жизни (может быть и не очень прибыльное). Правда я вижу один способ описанный в статье, но при помощи 7 пунктов к его достижению, хотя в названии статьи именно 7 способов (наверно, ошибочно употреблено). Можно принять как руководство к действию и попробовать, именно я так и сделаю, может что и выйдет.
Каждый из 6 первых пунктов может дать идею и без синтеза. Так что это всё же 7 вариантов.
Автор/Публикатор: Александр (коллективный разум)
Рептилоиды и крепостные.
ИРЧИ: -1.97 | Динамика рубля.
Курс USD: 67.1920, EUR: 77.0692
Прогнозы на месяц: USD: 68.55, EUR: 78.63
- Экономические новости
онлайн мониторинг. - Блоги о бизнесе и финансах
онлайн ридер. - Новости криптовалют
лента блогов. - Бизнес викторина
тесты по инвестициям и предпринимательству. - Тест на профориентацию
помогаем выбрать профессию.
Вступайте в Клуб, получайте свежие идеи, интересные истории и предложения:
Источники и методы выработки бизнес-идей
Получить хорошую бизнес-идею непросто. Для этого можно использовать разные источники. К числу наиболее полезных источников бизнес-идей можно отнести следующие:
— рекомендации и пожелания друзей, родственников;
— продукция, выпускаемая конкурентами;
— мнения работников торговли, сбытовых агентов;
— различные публикации из газет и журналов;
— публикации федерального правительства, местной администрации города, района;
— идеи, зародившиеся в социальных службах или некоммерческих организациях;
— архивы патентного бюро;
— исследовательские лаборатории и университеты;
— собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия (НИОКР) и др.
Жалобы потребителей и внимание к их неудовлетворенным потребностям и запросам, пожелания и мысли, высказанные друзьями, родственниками и коллегами, могут дать толчок к возникновению бизнес-идеи, связанной с созданием нового продукта (услуги) для удовлетворения потребностей. Информация, полученная из разговоров с покупателями, работниками торговли и сбытовыми агентами, техническими специалистами, о продукции конкурентов, а также различные публикации газет и журналов могут навести предпринимателя на полезные мысли и бизнес-идеи. Источником новых идей могут послужить и обзоры изобретений в архивах патентного бюро, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия.
П. Друкер указывает на необходимость исследовать семь областей анализа изменений, которые с наибольшей вероятностью могут таить в себе предпринимательские возможности. По сути они являются симптомами и служат индикаторами происходящих изменений.
К ним относятся:
— неожиданное событие (для предприятия или отрасли) — неожиданный успех, неожиданная неудача или неожиданное внешнее событие;
— неконгруэнтность — несоответствие между реальностью, какой она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней («такой, какой она должна быть»);
— нововведения, основанные на потребности процесса (его недостатки и слабые места, которые должны быть устранены);
— внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
— изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках;
— новые знания (как научные, так и ненаучные). [11]
Существует целый ряд специальных методов, помогающих вырабатывать и оценивать новые идеи. Приведем лишь некоторые из них.
1. Целевые обсуждения — метод выработки новых идей, который заключается в проведении совещания. Оно организуется и проводится ведущим с целью втянуть собравшихся в открытую и заинтересованную дискуссию. Участники сами предлагают новые идеи. При этом важно их фокусировать на обсуждении определенной области, в которой ведется поиск новой продукции. Метод полезен не только для выработки новых идей, но и для оценки перспективности новых идей и концепций.
2. Метод мозговой атаки — в основе метода лежит идея о том, что для пробуждения творческой инициативы работников нужно поместить человека в необычные условия: сделать его участником игры или дискуссии с элементами игры, вырвать из привычной обстановки. Не рекомендуют приглашать специалистов по обсуждаемой проблеме. Количество участников — от 6 до 12 человек.
Мозговая атака начинается с формулировки проблемы, которая не должна быть ни слишком общей, ни слишком узкой. При этом записываются все идеи. В процессе мозговой атаки необходимо соблюдение следующих правил:
— не допускаются никакие критические замечания (полная свобода высказывания, дискуссия должна проходить весело, с элементами игры);
— необходимо всячески поощрять свободу мышления (чем экстравагантнее, тем лучше);
— желательно высказывать как можно большее количество идей (выше вероятность, что среди них попадется нечто существенное);
— важно подхватывать идеи, высказанные другими, развивать сами идеи и их комбинации.
3. Обсуждение (инвентаризация) списка слабых мест – метод, в котором участникам совещания заранее предлагается полный список возможных слабых мест (проблем) продукции, относящейся к определенной товарной группе (калорийность, вкус, внешний вид, стоимость). Участников просят привести примеры (привязать конкретные товары на рынке к готовому списку слабых мест). Использование метода приближает к пониманию того, что хочет потребитель. Метод подходит также и для оценки перспективности уже имеющихся идей новых продуктов.
Творческий подход к решению проблемы – важное качество успешного предпринимателя. К сожалению, с возрастом, ростом образовательного уровня, из-за отсутствия тренировки это качество постепенно ослабевает. Проявлению творческого потенциала человека могут препятствовать целый ряд факторов (мировоззренческих, культурных, эмоциональных, организационных). Вместе с тем существует ряд методов, которые способствуют проявлению творческой инициативы, выработке новых нестандартных идей и подходов к решению проблем. Некоторые из них представлены в таблице 5.1.
Таблица 5.1 Методы, способствующие проявлению творческой инициативы
Рассмотрим некоторые из наиболее часто используемых методов творческого решения проблем.
1. Метод «мозговой атаки наоборот» — построен на том, чтобы участники группы выявляли недостатки предлагаемых идей. Задача состоит в том, чтобы не только найти слабые места, но и предложить пути их устранения. Главное требование — вести себя корректно по отношению друг к другу.
2. Метод Гордона основан на том, что участники заранее не знают, какая именно проблема будет обсуждаться. Поэтому они не скованы привычными шаблонами и стереотипами. Ведущий в самых общих чертах излагает концепцию, связанную с интересующей его проблемой. Участники высказывают свои идеи по поводу услышанного. Затем под руководством ведущего уточняется исходная концепция и другие относящиеся к ней вопросы. После этого вскрывается та самая проблема, ради которой проводилось обсуждение. Участников просят высказать свои мысли и конкретные предложения по поводу решения проблемы.
3. Метод вопросника построен на выработке новых идей, используя составляемый в произвольной форме список вопросов или предложений, имеющих отношение к анализируемой проблеме. Например: можно ли найти для этого какой-то другой способ применения (адаптировать, модифицировать, заменить, увеличить или уменьшить и т. д.).
4. Эвристический метод зависит от умения предпринимателя строить догадки на основании логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта. Этот метод часто используется предпринимателями для принятия решений в условиях неполной информации, когда о последствиях решений можно только догадываться, но нельзя судить с уверенностью.
5. Стоимостной анализ — метод выработки новых решений, основанный на максимизации выгоды для предпринимателя и его нового предприятия. В ходе его использования задают определенные вопросы, к примеру: можно ли снизить стоимость данной детали и сделать ее замену на более дешевую, если она не оказывает влияния на качество готовой продукции
6. Матричные структуры — метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки — рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов. Например, где его можно использовать, на какой сегмент покупателей он рассчитан, где и кто его может применять и др.
7. Мечты о невозможном — метод, основанный на том, что все приходящие в голову мечты записываются, пока не будет выработана идея, с которой можно работать дальше.
Независимо от того, каким образом получена бизнес-идея, необходимо тщательно взвесить и оценить ее. Важно убедиться, что она действительно может стать основой успешного бизнеса. Однако не всякая бизнес-идея является потенциально прибыльной, имеет перспективный рынок, соответствует потребностям и возможностям предпринимателя, а также является верной на данный момент.
Фильтрация новых идей может осуществляться по следующему ряду характеристик:
Бизнес-модели вокруг нас
находим прибыльные бизнес-модели
Топ-3 источников бизнес-идей
Многие спрашивают: «Откуда брать бизнес-идеи?» Лично у меня есть три источника, и я расскажу вам о них. Если правильно настроить свои «локаторы», можно видеть огромное количество возможностей каждый день.
Начну с того, что сами идеи стоят ноль, потому что их много. Ценится только реализация. И что по-настоящему сложно, так это в конкретный момент времени (сегодня) выбрать только одну — актуальную — идею и довести её до ума.
Сразу оговорюсь: чтобы найти одну хорошую идею, необходимо иметь какой-то запас интересных мыслей вообще — 100, а лучше все 500. То есть для качественного выбора нужен не просто поток идей, а огромный поток! Всё, как в рекрутинге или в выборе жениха/невесты.
Второй момент: есть правильные и неправильные источники идей. Самый неправильный источник идей — это ваша голова. Вас озаряет блестящая идея, вы создаёте прекрасный продукт, а потом пытаетесь его продать, но никому его не показываете из страха, что вашу идею украдут. Так поступают «непризнанные гении», и участь их печальна. Обычно всё заканчивается фиаско. Здоровая аргументация вроде «это идея уже реализована в таком-то американском проекте ещё 2 года назад, так что можешь не прятать, она давно известна» почему-то их не убеждает. Со временем «непризнанные гении» уходят в глухую оборону (видимо, из боязни потерять самоидентификацию) и продолжают «пушить» рынок своими классными, но уже никому не нужными продуктами/услугами.
Что ж, теперь о правильных источниках и методах. Вот мой Топ-3. Его более чем достаточно, чтобы обеспечить вас необходимым материалом.
#1. Копировать с других рынков
Смотреть на американские бизнес-модели, которые кто-то уже проинвестировал, либо те, что показывают существенный рост, — и быстро их копировать. Всем, кто связан с интернетом, крайне рекомендую регулярно читать блог TechCrunch. Поначалу может нравиться всё или почти всё, но если просмотреть хотя бы 100 разных идей и проектов в одной теме (на что может уйти пара месяцев), то картинка станет более ясной: большинство из них никогда не выстрелит, а инвестиции, что называется, «уйдут в песок». Естественно, вам понадобятся критерии отбора — о них я напишу в одном из следующих постов.
Используя этот метод, мы с партнёрам открыли Darberry.ru (позднее Groupon Russia).
#2. Встраиваться в существующий рынок как дополнительный продукт
Смотреть на уже действующие большие рынки с существующим спросом и клиентами и встраиваться в «пищевую цепочку». Например, есть огромный рынок автомобилей, следующим в «пищевой цепочке» будет рынок автозапчастей и т. д. Другой пример: с появлением рынка iPhone появился и рынок по их ремонту, рынок полезных приспособлений для iPhone и др. На всех больших рынках существуют ещё не заполненные ниши. Искать большие рынки хорошо в бестселлерах на Amazon.com.
Таким способом мы решили предлагать образовательные вебинары туристам с помощью сайтов, специализирующихся на авиабилетах, в качестве канала продаж.
#3. Решать проблемы своего сообщества
Каждый из нас, включая нелюдимых социопатов, принадлежит к какому-то сообществу. Если вы учились в каком-либо вузе, вы были студентом и очень хорошо понимаете проблемы этого сообщества. Кто-то увлекается спортом, кто-то — путешествиями. Посмотрите, за каким сообществом вы «закреплены» хотя бы 5 последних лет, а также, где вы сами выступаете в качестве клиента. Например, если вы часто путешествуете, вы знаете, как непросто выбрать маршрут, или найти интересную компанию на месте, или сэкономить. И таких, как вы, — миллионы. Знание проблем сообщества на уровне ощущений является ключевым. Например, я не верю, что человек, который ни разу в жизни не делал ремонт, сможет создать бизнес по ремонту квартир.
Именно поэтому я решил вести этот блог и периодически проводить образовательные занятия и консультации для стартаперов, так как сам этим занимаюсь и очень хорошо понимаю проблемы на всём жизненном цикле.
Вопрос к обсуждению
А откуда вы берёте свои бизнес – идеи? Напишите в комментариях ниже.
Источники: http://kudavlozitdengi.adne.info/kak-pridumat-ideyu-svoego-biznesa/, http://megaobuchalka.ru/8/21720.html, http://biznesmodeli.ru/top3-istochnika-biznes-idei/
Источник:
