Идеи бизнеса от алексея верютина

Идеи бизнеса от алексея верютина

Связаться со мной лично практически невозможно, но.

Если у вас есть интересное предложение, вы хотите взять интервью, либо организовать мой мастер-класс у себя в городе, напишите на E-mail: org@veryutin.com, и если информация будет интересной и полезной, то с Вами обязательно свяжется мой помощник

Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.

Личная информация, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.

Какие данные собираются на сайте

При добровольной регистрации на получение рассылки «Алексей Верютин — Создание внеконкурентных бизнесов», Вы отправляете свое Имя и E-mail через форму регистрации.

С какой целью собираются эти данные

Имя используется для обращения лично к Вам, а ваш E-mail для отправки Вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений.

Ваши имя и E-mail не передаются третьим лицам, ни при каких условиях кроме случаев, связанных с исполнением требований законодательства. Ваше имя и E-mail на защищенных серверах сервиса mailchimp.com и используются в соответствии с его политикой конфиденциальности.

Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Как эти данные используются

На сайте veryutin.com используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics.

При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.

Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.

Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

Читайте также  Малый бизнес идеи для сварщика

Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее.

Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности Вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой E-mail.

Мероприятие

Вебинар Верютина: КАК ВЫБРАТЬ ИДЕЮ ДЛЯ БИЗНЕСА?

Информация

Описание: Во вторник (10 марта) в 19:00 по московскому времени состоится закрытый онлайн-вебинар серийного предпринимателя Алексея Верютина.

В первый раз в формате вебинара Алексей поделится полной информацией по поиску и формированию идеи для бизнеса (раньше она давалась только на оффлайн-курсах по ВКБ). Веб-сайт: http://www.veryutin.com/события/veb_idea?r=2310&s.. Показать ещё.

Запись с последнего закрытого вебинара Алексея Верютина (26.03.2015).

В видео разбираются 5 ЭТАПОВ В СОЗДАНИИ ВНЕКОНКУРЕНТНОГО ПРОДУКТА:

1. ПОИСК БИЗНЕС-ИДЕИ Показать полностью…
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИДЕАЛЬНОГО КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОТИВОРЕЧИЙ
4. РЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЙ
5. ПОДГОТОВКА ПРОДУКТА

[как создать внеконкурентный бизнес и стать лидером на рынке?]

Алексей Верютин отвечает на вопросы по созданию внеконкурентного бизнеса.

1. Принципы внеконкурентных бизнес моделей Показать полностью…
2. Отличия Внеконкурентных бизнес моделей от типичных моделей бизнеса
3. Сколько денег нужно для создания внеконкурентной модели?
4. Какие ресурсы нудны для создания внеконкурентного бизнеса?
5. Любую ли компанию можно вывести их конкуренции?
6. Пример Внеконкурентной бизнес модели (1 и 2 часть)
Сохраняйте на стену, что бы помнить эти принципы

Теория создания внеконкурентных бизнесов от консультанта по маркетинговым технологиям Алексея Верютина.

1. Секреты создания бизнеса с нуля (1 часть).
2. Секреты создания бизнеса с нуля.(2 часть).
3. Вебинар на тему «Идеология Показать полностью… внеконкурентного бизнеса».
4. Маркетинг при разработке сайта.
5. Создание внеконкурентного бизнеса на 3 реальных примерах.
6. Психотехнологии в Интернет-маркетинге.
7. Как открыть бизнес, не увольняясь с работы.
8. Маркетинг чистых денег.
9. Ключи глазного доступа.
10. Запись цели на подсознание.

Серийный предприниматель Алексей Верютин: «Успешный опыт не так интересен, как факапы»

«Успех может быть случаен, и его причины не так глубоко изучены, как причины провалов».

Читайте также  Лучшие бизнес идеи по версии форбс

Алексей Верютин:

Бизнес — это система, состоящая из множества процессов. Генеральный процесс любого бизнеса лежит между двумя точками. Точка А (старт) — это идея удовлетворения потребности, а точка В (окончание) — это довольный клиент, заплативший необходимую сумму. И этот процесс уже дробится на более мелкие: медленные (то, что делается впервые) и быстрые (повторяемые), о них я расскажу позже.

В этих процессах так или иначе задействовано большое количество персонала. Даже если в своем бизнесе Вы один, то это не значит, что в генеральном процессе больше никто не участвует. Поставщики сырья или товаров есть? Да! Потенциальные партнеры есть? Да! Вы являетесь аудиторией своего бизнеса? Ответ очевиден. Вы тоже потребляете какой-то продукт своего бизнеса. О продуктах и принципах их создания мы поговорим позже.

Итак, в самом элементарном и примитивном бизнесе (например, купи-продай) есть как минимум 3 аудитории, баланс которых должен быть соблюден: покупатель, поставщик, Вы. Если у Вас есть персонал, то и его баланс тоже нужно учитывать.

Для начала давайте вообще разберемся в этих аудиториях бизнеса и проявим их. Расскажу свой опыт — неуспешную историю, когда я не учел одну из аудиторий и провалил успешный проект.

Когда-то я занимался бизнес-брокерской деятельностью. Сама идея, которую я вам сейчас расскажу, родилась у меня после продажи своего зообизнеса (я сумел с 0 за 10 месяцев заработать около $100 000). В то время рынок продажи бизнеса выглядел очень примитивно. К бизнес-брокеру (далее ББ) приходил продавец убыточного бизнеса, и они в сговоре рисовали «липовую» бухгалтерию. Потом недобросовестный ББ искал неопытного (лоха) покупателя и с наценкой 10-20% втюхивал ему пустышку. Таким образом ББ был заинтересован в раздутой прибыльности, которой не было. Так они пытались продать и мой первый магазин, предлагая завысить прибыльность бизнеса с 250 000-300 000 руб. до 500 000 руб. Я на этот шаг не пошел, понимая, что возможно вернусь в этот бизнес, а репутация здесь точно — мой актив.

Как я открыл честного бизнес-брокера и прогорел

Но какой вывод я сделал. Баланс интересов аудитории был явно смещен в сторону продавца и ББ. А на стороне покупателя выгоды не было. Тогда я решил открыть честного ББ, сместив фокус внимания на сторону покупателя, и продавать только прибыльные бизнесы без наценки. Таким образом, у меня было явное преимущество, аналогичные бизнесы на моем сайте были явно дешевле, при этом мы гарантировали, что не будем впаривать дерьмо. Кстати, прибыльные бизнесы мы иногда искали под заказ клиента. 90% предпринимателей продадут свой прибыльный бизнес за хорошую цену.

Читайте также  Современные идеи для оригинального бизнеса

«Откуда же деньги, — спросите вы, — если продавать бизнесы без наценок?» А зарабатывать мы планировали на прибыльности компании после ее продажи по договору оказания консультационных услуг.

Как считаете, отличная, честная, ценностная модель? Конечно! У нас было много клиентов? Конечно! Мы зарабатывали деньги? Почти нет. был операционный ноль. Все уходило на персонал и офис. Знаете, почему? Потому что в этом балансе я не учел свои интересы и не застраховал себя от недобросовестных клиентов.

Клиенты просто отказывались от дальнейших услуг. Поэтому свою, с одной стороны, успешную компанию пришлось продать другой компании (по оказанию юридических и бухгалтерских услуг), а они уже переделали бизнес-модель, сместив баланс в свою сторону и заработок от аудита. Бизнес заработал и начал генерить прибыльность.

В течение последующих двух лет я получал процент от организованного мной бизнеса. Кстати, тут явно прослеживается моя вторая ошибка в командообразовании, ее мы тоже разберем в следующих публикациях.

Я — отличный организатор, но средний управленец. Отличный охотник, но средний фермер. Важно уметь признавать и анализировать свои ошибки. Только так можно стать сильным. Каждый в чем-то лучший, но в чем-то средний или худший. В командообразовании это нужно учитывать и организовывать команду ка пазл. Можно сформировать совсем другой продукт и другую компанию на том же поле. И даже успешно продаваемый продукт не будет приносить прибыльности, если в этом балансе Вы не учли свои интересы.

В зообизнесе я отлично отработал баланс, что позволило мне создать успешную компанию и заработать эти $100 000. Я очень интересно играл с балансом, поэтому с первых же недель получил самые большие скидки у поставщиков и оптовые заказы у магазинов. Но успешный опыт не так интересен, как факапы. Успех может быть случаен, и его причины не так глубоко изучены, как причины провалов. Их и будем рассматривать в дальнейшем.

Источники: http://veryutin.com/контакты, http://vk.com/ver100315, http://nsk.dk.ru/news/seriynyy-predprinimatel-aleksey-veryutin-uspeshnyy-opyt-ne-tak-interesen-kak-fakapy-237116098

Источник: invest-4you.ru

Aggie Travel