Должники ЖКХ — как построить на этом бизнес
Практически в каждом многоквартирном доме в России есть люди, которые задолжали некоторую сумму за услуги ЖКХ. Не платить они могут по разным причинам, но долг у многих из этих людей растет каждый месяц. И очень часто представители ЖКХ не знают, как бороться с такого рода напастью.Не перекрывать же всему подъезду стояк.
Иногда, максимум, что они могут сделать, так это вывесить список должников где-нибудь рядом с лифтом, чтобы «пристыдить» злостных неплательщиков. Часто это помогает? Не очень.
Мы наткнулись в сети на предложение, которое может заинтересовать наших читателей, которые захотят попробовать заработать на должниках.
Понятно, что автор сего послания имеет интерес к теме, потому что, судя по всему, предлагает как раз специальное оборудование, которое способно блокировать канализацию.
Но тут не все так просто. На том же форуме есть подобного рода возражения:
Возможно, кому-то эта информация, что называется, придется в «тему». Не всегда же всё «в лоб» использовать.
Как построить многомиллионный бизнес в сфере ЖКХ и не нажить врагов
— Грант Агасиевич, расскажите, что из себя представляет ЖКХ как бизнес?
Любой бизнес ориентирован на получение прибыли. Основная особенность бизнеса в сфере ЖКХ заключается в том, что зарабатывая деньги, ты помогаешь людям улучшить качество их жизни. Других таких видов бизнеса, где ты каждый день реально помогаешь людям, на сегодня я не знаю.
— Расскажите, почему вы решили начать бизнес именно в этой сфере?
Я начинал свою профессиональную карьеру помощником юриста в компании, которая оказывала юридические услуги ТСЖ, ЖСК и управляющим компаниям. Проработав там некоторое время, я понял, что данную работу можно организовать намного лучше.
Поэтому сначала организовал компанию, оказывающую юридические услуги для сферы ЖКХ, а позже и первую управляющую компанию «Универсальный страж».
— Какие самые большие сложности ведения бизнеса в сфере ЖКХ?
В любом виде бизнесе есть свои трудности. В ЖКХ их целый ряд, на который необходимо обратить внимание тем, кто захочет построить бизнес в данной сфере.
Во-первых, высокий уровень конкуренции.
Во-вторых, это жители. У каждого человека своя точка зрения, а обслуживать приходится сотни и тысячи жильцов. Наличие своей позиции по каждому вопросу вкупе с незнанием законодательных актов может создать управляющей компании большое количество субъективных барьеров для нормальной работы.
Также необходимо отметить наличие различных административных барьеров на уровне чиновничьего аппарата.
— Можно ли честно зарабатывать в сфере ЖКХ? Ведь бытует мнение, что единственный способ заработать здесь – это быстро организовать компанию, собрать как можно больше денег, и обанкротить предприятие.
Так было еще 10 лет, может быть 5 лет, назад. Теперь с каждым годом, с каждым внесением дополнений в жилищный кодекс, с принятием иных законодательных актов все меньше и меньше становится таких игроков на рынке.
Честно зарабатывать в ЖКХ сегодня можно.
— Акции холдинга «ГИТ» были выставлены на торги Московской биржи. В истории России это первый случай, когда на IPO выходит управляющая компания в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Подскажите бизнесменам, что на ваш взгляд компании может дать выход на IPO?
Как мне кажется, выход на IPO – это достойный инструмент для развития бизнеса. Если, конечно, у предпринимателя есть желание развивать бизнес.
Есть много направлений, которым IPO действительно поможет. Выход на биржу – это переход на более прозрачные, более публичные условия работы. Он однозначно положительно скажется на деловой репутации. Кроме того, появляются различные биржевые и не биржевые инструменты, при помощи которых можно больше зарабатывать. Все это должно придать необходимый импульс для развития бизнеса.
— А может IPO оказать негативное воздействие?
Конечно, может. Легко. Перед принятием решения о выходе на биржу, я настоятельно рекомендую обратить внимание на собственные финансовые показатели бизнеса, на них в первую очередь обращают внимание потенциальные инвесторы, а также на внешний рынок. Сейчас переключимся с бизнес на личную составляющую успеха.
— В чем ваш секрет успеха? Ведь вряд ли в детстве вы мечтали стать миллиардером.
Конечно, стать миллиардером в детстве я не мечтал. Но уже в детстве у меня было много разных идей. Самое важное, что я знаю, это мне еще в детстве говорил отец, что целью никогда не должно быть зарабатывание денег, цель должна быть благородной. Если она благородна, то ты всегда заработаешь. Я в это верю и стараюсь придерживаться именно такой политики в жизни.
Грант Агасьян — владельцем холдинга «Городские инновационные технологии»
— Какие качества нужны сегодня, чтобы добиваться успехов в бизнесе?
Если говорить о качествах, то я уверен, что бизнесмен должен быть порядочным и не жадным. Главное, чтобы у человека была совесть. У бессовестных, на мой взгляд, история недолгая. Они могут быстро заработать и все. Их путь в бизнесе будет недолгим. Такой путь нельзя назвать созидательным, а нужно созидать.
Лучше зарабатывать немного, по копеечке, но постоянно, чем один раз и все. Мне еще 29 лет. Я думаю, что длительное время смогу быть полезным людям и востребованным в своей отрасли.
— А какие профессиональные навыки, знания необходимы сегодня успешному бизнесмену?
Основное – это стержень. Если у тебя есть стержень, то все обязательно получится. Как его выработать? Здесь нет однозначного ответа. У меня он сформировался за счет воспитания, за счет занятий спортом, а я на протяжении 15 лет серьезно тренировался.
Академическое образование, даже не одно, профессиональные знания, занятия спортом – это эффективные, но все-таки вспомогательные инструменты. Они пригодятся.
— А как же обучение за рубежом, степень MBA, тренинга роста?
Я не считаю, что это важно. Они дают какие-то полезные знания и навыки. Могут научить вести переговоры. Но я никогда ничего подобного не проходил. Я всему учился сам, и это не помешало мне добиться успеха. Повторюсь, но должен быть стержень. Если его у тебя нет, то пройди ты хоть 10 бизнес-школ, успеха не добьешься.
— Сегодня многие считают, что успешная карьера и семья несовместимы. Согласны ли вы с этим? Какова роль семья для вас?
Я считаю, что между бизнесом и семьей нельзя выбирать. Семья для меня – это святое. Я считаю, что наличие семьи только помогает тебе реализовать себя в бизнесе. Конечно, работа забирает много времени. Но на семью время можно и нужно найти. Здесь все зависит от взаимопонимания. Если супруг или супруга понимающие, то все получится.
— И в заключение, ваш совет всем, кто хочет достичь успеха в бизнесе?
Не ставьте никогда целью только зарабатывание денег. Цель должна быть благородная.
Бизнес идея частная коммунальная служба
Коммунальный бизнес — как открыть?
СОДЕРЖАНИЕ
Оформление бизнеса
Для регистрации коммунального бизнеса подойдут две формы — закрытое акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью. Данный бизнес требует достаточно много лицензий. Стоимость этих разрешений превышает 100 тысяч рублей, а максимальное время их оформления – год.
Подбор помещения
На начальном этапе для коммунального бизнеса хватит около 35-40 метров в квадрате. Помещение должно находиться недалеко от обслуживаемых зданий.
План расходов
Для организации коммунального бизнеса понадобится как минимум 300000 рублей.
Основными расходами являются:
1. Выплата заработной платы работникам;
3. Покупка необходимого оборудования и инструментов (лопаты, отвертки, разводные и газовые ключи, молотки, веники, метлы и т.д.).
Если вложить в бизнес около 300000 рублей, обслуживая 10 жилых домов, то он окупится в течении года. В таком случае предприниматель будет получать прибыль в размере 5% от дохода предприятия.
Необходимый персонал
Для предприятия в коммунальной сфере необходимы следующие сотрудники:
3. Главный инженер;
Если бизнес будет расширяться, то тогда потребуются диспетчеры и юристы.
Клиентская база
Для успешного ведения коммунального бизнеса необходимо обеспечить поток клиентов. Это можно сделать с помощью активной рекламной деятельности. Здесь организация должна представить себя наилучшим образом, показать и доказать все преимущества частного коммунального обслуживания. Другой способ – прямые договоры с жилищно-строительным кооперативом, представите лем собственников жилья и т.д.
Риски коммунального бизнеса
Главный риск – это неуплата за предоставляемые услуги. Со стороны клиентов возможны большие долги. Согласно статистическим данным, эти долги достигают 35%! Поэтому предприятию будет полезно нанять работника по взысканию долгов.
Другая проблема заключается в том, что инженерные системы могут находиться в довольно плачевном состоянии. Придется проводить дополнительные ремонты труб, устранять последствия возможных аварий. Для этого рекомендуется создать специальный резерв.
Перспективы
Бизнес в сфере жилищно-коммунального хозяйства является сложным и довольно затратным. Некоторые компании окупаются только спустя несколько лет. Это зависит от маркетинговой программы, количества и качества предлагаемых услуг, использования новых технологий. Но, если предприниматель заранее проработал план развития собственного дела, определил способы совершенствования, то, значит, ему есть к чему стремиться. То есть перспективы существуют, главное тщательно их продумать и грамотно реализовать.
Copyright © 2018 Все права защищены. Копирование материалов сайта без указания источника — запрещается.
Источники: http://bizoomie.com/dolzhniki-zhkx-kak-postroit-na-etom-biznes/, http://bbf.ru/magazine/22/6918/, http://bizneszarabotok.ru/poleznye_stat_i/kommunalnyj-biznes/
Источник:
